Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

 

Principios de la PNL (I)

Estaba leyendo material relativo a la  Programación Neuro Lingüística (PNL) y quería compartir algunas de las que son las premisas básicas, o los supuestos, en los que se basa buena parte de su enseñanza.

Revisándolos, podemos darnos cuenta de cómo estos supuestos, en muchos casos, se han extendido a otras disciplinas y forman un todo interrelacionado con temas como pueden ser el liderazgo, el tan en boga coaching o la misma productividad.

Desaparecido en combate

Cuando alguien dice “nadie es perfecto“, Chuck Norris se lo toma como un insulto personal

Sabiduría popular norrística

Nunca, desde hace más de seis años que comencé con este blog, había estado desaparecido tanto tiempo (de hecho, creo que nunca había conectado dos semanas consecutivas de ausencia) y ahora… ¡Mes y medio desaparecido en combate!

Preocupaos solo si sois enemigos porque estoy bien.

Os cuento, ya que hace mucho tiempo que no hablo de mí, y creo que hoy toca.

Cierra la boca, ¡no compartas tus metas!

Trabaja duro, en silencio, y deja que tu éxito haga todo el ruido

A veces es muy sano cuestionarse a uno mismo, o mejor dicho, cuestionar lo que uno mismo cree que sabe. Si a Sócrates se le atribuye el “Sólo sé que no sé nada” que no se me podrá atribuir a mí que soy un pobre ceporro.

Muchas veces hemos recomendado en este blog (y no soy el único) que cuando tengas una meta, estés fijando un hábito o bien eliminando uno pernicioso, compartir esto con más gente te ayudará a conseguirlo. De hecho, muchísimas aplicaciones de móvil usan este principio para compartir tus logros cuando haces deporte, viajas, etc. Las redes sociales han potenciado hasta el infinito nuestra capacidad de exponernos a los demás.

Nociones de Time-boxing

Lo perfecto es enemigo de lo bueno

 

Time-boxing es una técnica de Gestión del Tiempo. Se usa también como complemento en la gestión de proyectos profesionales, sobre todo en el ámbito del desarrollo de aplicaciones informáticas.

El término inglés podría traducirse como “cajas de tiempo” o “encajar el tiempo” (no, no tiene nada que ver con el boxeo) y, muy resumidamente, propone la creación de espacios limitados de tiempo periódicos (diarios, semanales, etc.) mediante los que abordar tareas muy grandes.

La ley de los beneficios crecientes

La aceptación de la propia responsabilidad distingue a la persona superior de la persona promedio

Brian Tracy

La ley de los beneficios crecientes se enuncia de la siguiente manera:

 “Cuanto más te centres en las pocas cosas que representan el uso más valioso de tu tiempo, mejor serás en cada una de estas actividades y dedicarás menos tiempo a cada una de ellas. Aumentarán tus beneficios en relación al esfuerzo y la energía empleados.

Esta puede ser, sin duda, una de las claves de nuestra productividad personal: centrarnos en lo importante.