Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

 

Catorce ideas para reiniciar tu productividad (I)

No necesitas más horas, lo que necesitas son horas de más calidad

Jason Fried

He estado leyendo “Reinicia” (Rework, en inglés) el libro de los chicos de 37signals compañía de, entre otros productos, Basecamp el software en la nube para gestionar proyectos colaborativos.

Es un libro interesante para todo el mundo, que se ha “vendido” dentro de la ola de los emprendedores pero del que podemos sacar ideas muy interesantes los trabajadores por cuenta ajena (y yo diría que cualquier persona en general).

Mediante capítulos muy cortos se revisan ideas sencillas, a veces contraintuitivas, que les han funcionado en su empresa.

Posiblemente, no todo lo que está servirá para todos pero todo lo que está les ha servido a ellos.

5 años en la órbita de la productividad personal

El 10 de abril de 2011 se publicó la primera página de este blog y se dio inicio oficialmente a la andadura del mismo. Por lo tanto, la semana pasada se han cumplido nada más y nada menos que cinco años de tan insigne día.

Desde entonces han pasado por aquí 426.831 usuarios únicos y se han visto 749.315 páginas.

Las 50 nuevas reglas del trabajo

La pasada semana recibía en mi bandeja de entrada un email de Robin Sharma que me ha gustado bastante y me he tomado la molestia de traducir. La traducción es un tanto libre, espero haber acertado a conservar el espíritu del escrito original.

Dice así:

“Para todo aquel que piense como una víctima se avecinan tiempos revueltos: conflictos geopolíticos, economías apalancadas, cambio climático, volatilidad…

Aun así son tiempos de oportunidad para todo aquel que pienso como un líder, sim importar su título o autoridad. Oportunidades para innovar, para contribuir a sumar valor, para enriquecer a la comunidad, para inspirar a la gente de su equipo, para desatar su potencial, para hacer del mundo un sitio un poquito mejor.

Desarrolla tu visión ommatídea

Saber escoger el tiempo es ahorrar tiempo

Francis Bacon

 

Reconocerás que el título de la entrada impresiona, ¿eh? ¿Visión ommatídea? Verás que no es para tanto: los ommatideos son los ojos de algunos insectos. Estos insectos tienen la particularidad de que no ven por un solo ojo sino que su “ojo” lo forman un conglomerado de ommatídeos u “ojos”. Esto da lugar a una visión que podríamos denominar “en mosaico”.

Vale, y después de la lección de ciencias naturales, ¿a dónde quieres llegar?

La importancia de la primera acción

Supongamos que has definido el componente de visión de tu meta, el componente de resultado y la has activado.

¿Cuál es el siguiente paso?

El siguiente y último paso es en realidad paralelo al de la activación. Se trata de definir la primera acción que te llevará a conseguir tu meta e introducirla inmediatamente en tu sistema de productividad personal.

Es fundamental que pases a la acción cuanto antes y esa primera acción debes definirla y programarla estés inspirado o no. La acción centra tu foco y te ayuda a pensar con claridad. Si te pones a activar diariamente una meta, sobre la que no estás trabajando, corres el peligro de que la mera activación te lleve a reformular tu elemento de visión o incluso toda tu meta.