Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

 

Diagrama PACE: Priorizar teniendo en cuenta dos criterios

“El que no sabe qué cosas atender y de cuáles hacer caso omiso tiende a lo que no tiene importancia y hace caso omiso de lo esencial.”

Buda

En productividad personal se habla mucho de las priorizaciones, de si hacerlo en función de la importancia y urgencia (ver “La matriz de los valientes”) o incluso de si es necesario o no priorizar (se supone que GTD y los contextos, combinados con la estimación de tiempo y energía, hacen prácticamente innecesario priorizar, algo en lo que no coincido del todo pero que no será objeto de esta entrada).

El caso es que saber priorizar es algo muy necesario en ámbitos que van más allá de la productividad personal aunque, en mi opinión, relacionados con a ésta como pueden ser la resolución de problemas o la toma de decisiones. Podemos priorizar problemas, podemos priorizar las causas de estos problemas o podemos priorizar soluciones a implementar, todo ello en base a uno o más criterios.

Hacer está sobrevalorado

Hacer mucho, no es suficiente

Un servidor de ustedes

Llevo años con problemas de inundaciones en un patio interior de mi casa. El problema es que a ese patio caen demasiadas bajantes y cuando hay una tormenta de esas duras, con granizo, de las que parece que se viene el fin del mundo, el desagüe no traga lo suficiente, el agua cubre el patio y, por una puerta, entra a mi domicilio inundándolo. Solo ha sucedido tres veces en quince años pero, coño, es francamente desagradable.

Pues bien, durante estos quince años he probado de todo: tablas, plásticos, el patio se hizo de nuevo y, nada; hasta he ido a hablar con los técnicos del ayuntamiento para que no me dejasen desviar una bajante a la calle (no es “armónico” romper la fachada de esa manera, me dijeron; seguro que les parece más “armónico” el vaivén de las olas que entran por el patio  mientras surco, viento en popa a toda vela, el salón de mi casa).

Cuatro años dando la barrila

El pasado 10 de abril, se cumplieron cuatro años desde el inicio de este mi querido, y a veces odiado,  blog “Marca la diferencia”.

Cuatro años, se dice pronto, es un periodo suficiente como para afirmar que el blog se ha consolidado. Un pesimista diría que se ha estancado y no le faltaría parte de razón.

En cuanto a las cifras, en estos 4 años se han dejado caer más de 250.000 personas, con casi medio millón de páginas vistas. No está mal teniendo en cuenta el “gancho” limitado de los temas que trato y, sobre todo, la reducida frecuencia de publicación de una entrada a la semana.

Aprende a liberarte del estrés con GTD según José Miguel Bolívar

La clave del cambio reside en pensar

Jose Miguel Bolívar

Hace unas horas que he terminado de leer el libro de José Miguel Bolívar (@jmbolivar) y bullen en mi cabeza unas cuantas ideas que necesito poner negro sobre blanco. La primera: “Productividad personal – Aprende a liberarte del estrés con GTD” es un libro excelente. Fin de la cita.

Como sabéis, leo bastante, y creedme si os digo que éste es uno de los libros que marca la diferencia respecto del resto en cuanto a que, quien lo escribe, sabe de lo que habla. Y lo sabe porque lo ha vivido y es su pasión (y yo me atrevería a decir que su obsesión).

El método de las 4D

Cuando se pelea por el control de una espada, siempre gana quien sostiene la empuñadura

Neal Stephenson

Independientemente de si usamos GTD o no, existe una técnica, denominada  método de las 4D,  que facilita la gestión del email. El correo electrónico sigue siendo esa bestia parda que nos acecha a los trabajadores del conocimiento.

Mucho he (y han) hablado de cómo gestionar este ladrón de tiempo canal  que resiste admirablemente los envites de las redes sociales, en cuanto a uso se refiere, sobre todo en las empresas.

Creo que, por su sencillez y efectividad, el método de las 4D merece una entrada, aunque sea breve.