Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

 

Buenos deseos de Enero… ¿fracasos de Febrero?

Visualicé adónde quería ir, que tipo de jugador quería ser; sabía con exactitud adónde llegar, qué quería obtener, me concentré en conseguirlo y lo logré

Michael Jordan

El fin de año es tiempo de buenos propósitos. Es en esta época cuando nos proponemos cosas tales como aprender inglés (a relaxing cup of café con leche) o ponernos (¡por fin!) en forma. Esto, aparte de llenar los bolsillos de los dueños de academias y gimnasios, suele acabar en una rendición incondicional, unas pocas semanas después de haber fijado nuestros objetivos.

¿Por qué fallamos?

¿Es lo mismo ser eficaz, ser eficiente y ser productivo?

A veces, los matices lo son todo. Con la productividad personal perseguimos la eficiencia. La eficacia es algo mucho más sencillo de conseguir. Antes de nada, veamos lo que tiene que decir al respecto la Real Academia Española:

eficacia.

(Del lat. efficacĭa).

1. f. Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

Modela tu cerebro creando hábitos durante toda tu vida


Cultiva solo aquellos hábitos que quisieras que dominaran tu vida

Elbert Hubbard

 

Hoy toca compartir dos conceptos científicos importantes que afectan directamente a nuestra capacidad de aprendizaje y a la adquisición de nuevos hábitos.

Primero quería hablaros sobre la neurogénesis. Como sabéis las células del cerebro se denominan neuronas. Una pequeñísima porción de tejido nervioso cerebral del tamaño de un grano de arena contiene cerca de 100.000 neuronas. El cerebro entero contiene unos 100.000 millones de neuronas. Pues bien, hasta hace prácticamente dos telediarios (mediados-finales del siglo XX) se nos venía diciendo que las neuronas que mueren no tienen sustitutas de ningún tipo.

20 libros sobre productividad personal que te pueden interesar


Título:
  Haz que funcione: Hoja de ruta hacia el éxito a través de la eficacia y la organización personal

Autor: David Allen

Editorial: Alienta Editorial

ISBN-13: 978-8492414550 

Descripción editorial: Haz que funcione es el esperado libro, después de más de cinco años, del mayor especialista mundial en gestión del tiempo y organización personal e inventor del método GTD, usado por millones de personas, organizaciones y multinacionales en todo el mundo. Constituye una hoja de ruta de valor incalculable, que te ofrece consejos para tomar conciencia de la situación y qué camino tomar para alcanzar la meta que ansías. Las claves para lograrlo son “control” y “perspectiva” y un compromiso real con tu vida y tu trabajo. Te ayudará a afrontar desde retos tan rutinarios como responder a un correo electrónico urgente, a tan relevantes como preparar tu jubilación. Todo requiere de concentración, orden y focalización. Además, en el apéndice del libro, encontrarás plantillas para poner en práctica los modelos más importantes que aborda el libro, como la planificación de proyectos, la organización del control de flujos de trabajo y las revisiones semanales. 

Cómo y para qué hacer un diagrama de Ishikawa

Busca y encontrarás; lo que no se busca permanece oculto

 Sófocles

El diagrama de Ishikawa se conoce también por los nombres de diagrama de espina de pescado o diagrama de causa-efecto. La herramienta fue concebida por el licenciado en química japonés el Dr. Kaoru Ishikawa en el año 1943, quien fue un experto en el Control de Calidad. Sea como fuere, es una herramienta que puede resultarnos tremendamente útil en el análisis de un problema. Especialmente si sabemos combinarlas con otras herramientas creativas como la lluvia de ideas o brainstorming y los cinco porqués de Toyota.

La técnica es bastante sencilla: