Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

Regálate tiempo ¡es gratis!

tiempo

La productividad nunca es un accidente. Es siempre el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y centrada en el esfuerzo

Paul J. Meyer

 

Uno. El coste de oportunidad es un concepto que se aplica en Economía y que resulta muy interesante para ser considerado desde otras disciplinas. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser y también es conocido como “el valor de la mejor opción no realizada”.

Para no entrar en explicaciones estériles diremos que, desde el punto de vista puramente económico, el coste de oportunidad es aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una decisión. Por ejemplo, si tengo 10 euros y estoy dudando entre ir a cine o comerme una hamburguesa, el coste de oportunidad de ir al cine será la hamburguesa que no me he comido.

Videotutorial MYN09 – Control de hábitos en Toodledo

Videotutorial 1

Control de hábitos en Toodledo

Hoy acabamos esta serie de videotutoriales en Youtube donde he tratado de mostrar cómo funciona el sistema de productividad MYN sobre la herramienta web Toodledo. Ocasionalmente he tratado cómo enriquecer el sistema basándonos en las posibilidades específicas que ofrece Toodledo.

He intentado que fuesen vídeos ágiles, con una duración de 5-15 minutos, donde se repasaran los conceptos teóricos comentados en el blog y se viese, a nivel básico, la implementación del sistema en dicha herramienta.

Vosotros diréis si lo he conseguido y en qué medida os han resultado de utilidad.

Videotutorial MYN08 – Usando contextos en Toodledo

videotutorial 3

Usando contextos en Toodledo

Seguimos con la  serie de videotutoriales en Youtube donde voy a tratar de mostrar cómo funciona el sistema de productividad MYN sobre la herramienta web Toodledo.

Intentaré que sean vídeos ágiles, con una duración de 5-15 minutos, donde se repasen los conceptos teóricos comentados en el blog y se vea, a nivel básico, la implementación del sistema en dicha herramienta.

Orienta tus metas a resultados

resultados

Lo que se puede medir se puede hacer

Jefazo anónimo

Si la semana pasada veíamos cómo añadir visión a nuestras metas, esta semana vamos a centrarnos quizás en la parte más conocida de las metas, la orientación a resultados de las mismas.

Los resultados añaden claridad a la visión y proveen de foco impulsándonos hacia la acción.

Los resultados son, por tanto, muy importantes; pero no olvidemos que una buena meta se compone de visión y resultado, e implementar solamente una de las dos patas, va a hacer que en ocasiones no consigamos lo que pretendemos.

Videotutorial MYN07 – Creando listas de control en Toodledo

videotutorial 2

Creando listas de control en Toodledo

Seguimos con la  serie de videotutoriales en Youtube donde voy a tratar de mostrar cómo funciona el sistema de productividad MYN sobre la herramienta web Toodledo.

Intentaré que sean vídeos ágiles, con una duración de 5-15 minutos, donde se repasen los conceptos teóricos comentados en el blog y se vea, a nivel básico, la implementación del sistema en dicha herramienta.