Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>

Comunicación

Comunicación

La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>

Productividad personal

Productividad personal

El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>

 

Las 5+1 entradas más leídas en 2012

La victoria pertenece al más perseverante

Napoleón

Este recién acabado año 2012 ha sido un año complicado en unos cuantos aspectos y el blog ha sido uno de ellos. No siempre es fácil seguir adelante con el compromiso de publicar algo que pueda resultar de interés, primero a mi y luego a todos los demás. No siempre es fácil tratar de mantener un tono y un nivel de calidad mínimo en las entradas, semana tras semana.

De cualquier manera el objetivo para este 2013 es mantenerme firme,. El blog también me ha abierto las puertas a conocer a gente maravillosa y a intercambiar información y experiencias valiosas. Espero que este año dé sus frutos a este nivel y que, además, sólo sea el inicio de más colaboraciones interesantes.

Implementa GTD a coste cero (I) – La base

Cualquier esfuerzo resulta ligero con el hábito

Tito Livio

 

En Marca la diferencia he hablado mucho de GTD como sistema de productividad pero nunca he querido entrar en al farragoso terreno de las herramientas GTD. Esto es así por varios motivos: hay muchísimas herramientas, muchas son de pago y la herramienta ideal no existe ya que depende mucho de los entornos profesionales y personales en los que se maneje cada uno. Además, considero que la herramienta sobre la que implementamos GTD es algo bastante secundario, es mucho más importante la adquisición de los hábitos clave, etc.

Voy a tratar de describir cómo construir un sistema GTD con componentes gratuitos que yo mismo he venido usando desde hace un tiempo. Antes de nada, es conveniente tener clara la teoría así que te recomiendo que releas, como mínimo, los artículos de la serie GTD-Fácil que escribí en su día en relación a los 5 pasos del GTD:

¡Felices fiestas!

Simplemente desearos a todos una felices fiestas y una buenísima entrada en el 2013 que espero sea un año muy productivo en el que todos avancemos hacia nuestras metas con firmeza y efectividad. Os dejo un vídeo cargado de ilusión porque un mundo mejor y maravilloso es algo perfectamente posible.

5 libros que leeré en 2013

Esta es la clásica entrada de los 5 libros que considero interesantes y que leeré en 2013. Todos ellos ya están en mi estantería esperando el turno de ser abordados. Vayamos a ello:

 

Título: El arte de cautivar

Autor: Guy Kawasaki

Editorial: Gestión 2000

ISBN-13: 978-8498751666

Historia: Si hablamos de marketing, Guy Kawasaki es uno de los referentes hoy en día. Durante este 2012 he leido varios de los libros de Seth Godin (otro gran gurú del marketing) y este 2013 le tocará el turno a Kawasaki. Además, el amigo Guy, tiene fama de ser uno los mejores ponentes en la actualidad, siendo sus presentaciones todo un ejemplo y le respalda una interesante experiencia profesional, primero en Apple y luego como socio de una empresa de capital riesgo. No confundir con Robert T. Kiyosaki (el autor de “Padre rico, padre pobre“).

10 sencillas pautas que mejorarán tu organización (y a ti)

La mejora continua  no va sobre hacer las cosas bien – eso es trabajar. La mejora continua es eliminar las cosas que se interponen en el camino del trabajo.”

Bruce Hamilton

 Al margen de sistemas de productividad concretos, quiero compartir con vosotros un decálogo que creo que podría ayudar a mejorar el funcionamiento de cualquier organización o persona interesada en llevarlo a cabo. Son pequeños (o grandes) detalles que me han ido sucediendo o he ido observando allá donde me muevo y que, con muy poquito esfuerzo, podrían suponer un cambio que marque la diferencia.

¡Ahí van! 10 sencillas pautas que mejorarán tu organización :

1. Respeta al individuo por encima de todo. Las personas no son lo que hacen. Si tuvieras que hacerlo, critica su trabajo pero nunca a la persona.

Una pérdida a nivel emocional es infinitamente más difícil de recuperar que una desavenencia laboral.