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¿Has probado a hacer un DAFO personal?

El análisis DAFO, también conocido como matriz o análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa o un proyecto. Analiza su situación interna (Fortalezas y Debilidades) y su situación externa (Oportunidades y Amenazas). En inglés se utilizan las siglas SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Hacer notar que en inglés están agrupados los factores internos (SW) y los factores externos (OT) lo que resulta más sencillo de recordar de cara al análisis que vamos a ver a continuación.

La matriz DAFO es una herramienta de que posibilita el pensamiento estratégico, es decir, permite hacernos una composición de lugar previa a la fijación de estrategias.

Las 10 características del coaching eficaz

La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes

Peter Drucker

 No soy ningún experto en coaching aunque he intentado paliar este defecto mediante el estudio de una disciplina que me parece sumamente interesante. Eso sí, se ha “prostituido” tanto el término que da hasta vergüenza hablar de coaching. Mediante este artículo, me gustaría repasar las diez características principales del “coaching eficaz“. Todas ellas debe poseerlas el propio coach pero, ¡ojo!, también debe ser capaz de desarrollar muchas en su coachee.

Al lío: 

Sal de tus zonas de confort

Usted no tiene quince años de experiencia, usted tiene un año de experiencia repetido durante los últimos quince

Fdo. nuestra peor pesadilla de RRHH

Entendemos como zonas de confort las acciones que somos capaces de realizar habitualmente con control sobre las mismas, con seguridad y sin riesgos, en definitiva, aquello que dominamos. Hábitos que hemos desarrollado de manera eficiente y que constituyen nuestro arsenal de “habilidades”. Aquello en lo que somos buenos.

Parece todo positivo ¿no? Entonces, ¿por qué querer salir de nuestras zonas de confort?

Estrategia vs táctica

Hace poco el amigo Jerónimo Sanchez “El gachupas” publicaba una excelente entrada en su página hablando a modo comparativo del alpinismo y la productividad (puedes leerla haciendo clic aquí).

Servidor siempre ha sido más sedentario. Durante quince años jugué al ajedrez a nivel competitivo y hoy quería hablaros de dos conceptos que aplican también en el ajedrez y la productividad: estrategia y táctica.

En el mundo del ajedrez la táctica se compone de “herramientas” como el jaque a la descubierta, la clavada, la doble amenaza o, si ampliamos un poco el abanico, las celadas en la fase de apertura o las combinaciones de ataque. Grandes campeones del mundo como Alexander Alekhine, Mijail Tahl o Robert “Bobby” Fisher son claros exponentes de un brillante juego táctico. Sus partidas más brillantes permanecerán en el recuerdo de los aficionados para siempre.

Siente de otra manera

Siente de otra manera
¿Te sientes realizado en tu vida personal y profesional? ¿Cuáles son tus valores y principios? ¿Te consideres coherente con tus creencias? ¿Crees que podrías cambiar y no sabes por dónde empezar?

El tercer nivel en MLD es el alma o cómo nos sentimos y, si nos ponemos un poco más filosóficos, “quiénes somos”.

La utilización del verbo “ser” debe ser prudente porque es un verbo con unas implicaciones demasiado profundas para los temas que pretendemos abordar en esta zona. Por eso he preferido trabajar sobre el sentimiento, el sentir entendido como la escala de principios y valores que nos rige y que debería estar coordinada con el cuerpo y la mente para sentirnos seres mínimamente completos.