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Nuestra lista de NO hacer

La mayoría de los líderes dedican mucho tiempo a pensar lo que van a hacer pero pasan relativamente poco tiempo pensando en lo que no van a hacer

Dov Frohman

 

Es tan importante lo que hacemos como lo que no hacemos. Sobre todo, si ocurre que lo que no hacemos es consecuencia de que lo que hacemos ocupa todo nuestro tiempo. ¿Un trabalenguas? Probemos así: hemos de ser plenamente conscientes de lo que no estamos haciendo para estar tranquilos con lo que hacemos.

La idea no es nueva. Es una idea básica de la productividad pero me ha gustado la manera que tiene Tom Peters, reconocido gurú de la excelencia, de implementarla: la lista de “no hacer”.

El mapa MLD para la productividad

Durante este 2011, el apartado de productividad de Marca la diferencia ha ido tomando la suficiente entidad como para necesitar de un pequeño mapa con el que poder seguir las aportaciones realizadas. Sin duda es un eje central de la página y como tal seguirá teniendo un espacio importante en el futuro ya que son muchas las cosas que se han quedado en el tintero.

Os dejo aquí un esquema recopilatorio o mapa de lo que he desarrollado hasta el momento. Como siempre he dicho, el objetivo es disponer de un cuaderno de notas, más o menos en limpio, que principalmente me sirva a mí. Si, además, alguien le encuentra alguna otra utilidad, mejor que mejor.

Los 6 hábitos clave del GTD

No me quiero olvidar de mi querido GTD y me voy a permitir hacer una entrada de tipo recordatorio con los que, en mi opinión, son los 6 hábitos clave del GTD.

Recordad que ya hemos hablado antes de hábitos y detallamos 8 consideraciones para adquirir un hábito.

Por otro lado los hábitos que resumo aquí deben ser contextualizado dentro del sistema GTD y para ello he escrito la serie “GTD Fácil:”.

Estrategia vs táctica

Hace poco el amigo Jerónimo Sanchez “El gachupas” publicaba una excelente entrada en su página hablando a modo comparativo del alpinismo y la productividad (puedes leerla haciendo clic aquí).

Servidor siempre ha sido más sedentario. Durante quince años jugué al ajedrez a nivel competitivo y hoy quería hablaros de dos conceptos que aplican también en el ajedrez y la productividad: estrategia y táctica.

En el mundo del ajedrez la táctica se compone de “herramientas” como el jaque a la descubierta, la clavada, la doble amenaza o, si ampliamos un poco el abanico, las celadas en la fase de apertura o las combinaciones de ataque. Grandes campeones del mundo como Alexander Alekhine, Mijail Tahl o Robert “Bobby” Fisher son claros exponentes de un brillante juego táctico. Sus partidas más brillantes permanecerán en el recuerdo de los aficionados para siempre.

GTD Fácil: Proyectos (III)

La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas

[Linus Pauling]

 

En la última entrada sobre proyectos veíamos la aproximación a los mismos propuesta por David Allen en su libro Getting things done (ver la entrada “GTD Fácil: Proyectos (II)”). Hablábamos del “modelo de planificación natural” y habíamos analizado las dos primeras fases de este modelo. Está fases responden a dos preguntas: el qué y el por qué.