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Las 10 características del coaching eficaz
«La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes«
Peter Drucker
No soy ningún experto en coaching aunque he intentado paliar este defecto mediante el estudio de una disciplina que me parece sumamente interesante. Eso sí, se ha «prostituido» tanto el término que da hasta vergüenza hablar de coaching. Mediante este artículo, me gustaría repasar las diez características principales del «coaching eficaz«. Todas ellas debe poseerlas el propio coach pero, ¡ojo!, también debe ser capaz de desarrollar muchas en su coachee.
Al lío:
¿Es suficiente GTD para eliminar el estrés ?
“El estrés y la poca efectividad suelen achacarse a las sorpresas con cierta ligereza, cuando lo cierto es que si sabe lo que está haciendo y lo que no, las sorpresas no serán más que otra oportunidad para ser creativo y destacar.”
David Allen
En su primer libro, Organízate con eficacia, David Allen, habla mucho del estrés y presenta GTD como una solución al mismo.
No obstante, si profundizamos un poco más en el estrés y sus causas creo que podemos determinar que, si bien GTD es altamente beneficioso y recomendable, no es definitivo para eliminar el estrés.
3 comerciales que motivan
«Para el logro del triunfo siempre ha sido indispensable pasar por la senda de los sacrificios«.
Simón Bolívar
La publicidad nos ha dejado unas cuantas pequeñas joyitas, verdaderas historias desarrolladas en un cortísimo espacio de tiempo. Son esos anuncios que recordamos mas allá de la marca o el producto que promocionan, aquellos que nos tocan la fibra, que nos llegan.
Quiero compartir tres comerciales que motivan:
No Excuses – Matt Scott
¿Qué falla en mis reuniones?
“Hay un remedio para las culpas, reconocerlas”
Franz Grillparzer
Ya hemos hablado sobre la parte formal de las reuniones en “Breve manual para organizar tus reuniones”. No obstante, y dado que las reuniones son una forma de interrupción tremendamente dañina si se usa mal, me parece interesante reforzar el tema con algunas reflexiones adicionales.
Una reunión puede estar correctamente convocada, magistralmente moderada, etc. y, sin embargo, seguir fallando en los puntos más básicos.
¿Cuáles son estos puntos?
El adiós de un maestro
“Los principios no cambian, la comprensión que tenemos de ellos si”
Stephen R. Covey
La semana pasada (16 de Julio de 2012) falleció Stephen R. Covey uno de los autores más famosos y reconocidos del mundo en el terreno del management y desarrollo personal. A estas alturas no pretendo descubrir a Covey que tiene a sus espaldas más de 25 millones de libros vendidos pero si me gustaría unirme a un adiós sincero (o mejor, un hasta luego ya que su legado está ahí en las librerías, a disposición de cualquiera).
Lo cierto es que, personalmente, descubrí bastante tarde su maravilloso libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”. Hasta hace unos años me ocurría algo que sospecho que es bastante común en España: desconfiaba de este tipo de libros. Descubrí que a los americanos les encanta titular sus libros usando un estilo que aquí no cae demasiado bien. Gustan de títulos del tipo “Manual para el éxito”, “¡Triunfa!” y este tipo de cosas que creo que encajan más con el mundo anglosajón y que, a nosotros, nos provocan un cierto rechazo, un cierto tufillo a timo o vendehumos. El caso es que, si eres capaz de vencer tus reticencias y abrir la portada, puedes encontrar cosas muy interesantes.
