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Hazlo, pero hazlo divertido

La diversión es como un seguro, cuanto más viejo eres más te cuesta.

Friedrich Schiller

Esta es un blog sobre productividad. Es un tema que a mí me resulta interesante pero a muchos les puede parecer aburrido. Convertir lo aburrido o rutinario en algo divertido es todo un desafío.

Hay una frase de Robin Sharma, bonita pero que duele en el alma, que viene a decir algo así como “Los adultos son niños estropeados”. Tú le das a un niño el tiempo necesario y su creatividad hace el resto. Ya lo vimos en la entrada “Riega tu creatividad con tiempo”.

La perseverancia de Derek

Si te caes siete veces, levántate ocho

[Proverbio chino]

 

A veces, el deporte nos brinda magníficas oportunidades de descubrir la grandeza del ser humano. Y no me refiero precisamente a conseguir records que se mantienen por décadas sino a ese momento en el que hombre queda desnudo ante sí mismo con miles de ojos observando su reacción.

Hoy quiero compartir con vosotros la historia de Derek Redmon, un atleta británico de élite, favorito a la medalla de oro en las olimpiadas de Barcelona 1992. Quizás alguno de vosotros recordéis la historia.

Sal de tus zonas de confort

Usted no tiene quince años de experiencia, usted tiene un año de experiencia repetido durante los últimos quince

Fdo. nuestra peor pesadilla de RRHH

Entendemos como zonas de confort las acciones que somos capaces de realizar habitualmente con control sobre las mismas, con seguridad y sin riesgos, en definitiva, aquello que dominamos. Hábitos que hemos desarrollado de manera eficiente y que constituyen nuestro arsenal de “habilidades”. Aquello en lo que somos buenos.

Parece todo positivo ¿no? Entonces, ¿por qué querer salir de nuestras zonas de confort?

¿Es aquí dónde se estudia para líder?


El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad

Warren Bennis

 Creo que “liderazgo” debe ser uno de los términos más manidos de la gestión empresarial y “aledaños”. Digo “aledaños” porque se aplica el término a cualquier cosa, lo mismo vale para un roto que para un descosido. Y creo que así debe ser.

Pero lo que me pregunto (es lo que tiene ser aprendiz de productivo, te queda tiempo para preguntas ociosas) es: ¿el líder nace o se hace?

Estoy un poco aburrido en mi vida profesional de asistir a “cursos de habilidades” del tipo: comunicación, trabajo en equipo, etc ¿creéis que sirven para algo?

Riega tu creatividad con tiempo

“El día es excesivamente largo para quien no lo sabe apreciar y emplear.”
Johann W. Goethe  (1749-1832) Poeta y dramaturgo alemán

 

El tiempo es una de los “recursos” más democráticos de los que disponemos ya que todo el mundo dispone de la misma cantidad. Ahora bien, aplicamos técnicas de productividad como GTD precisamente para no convertirnos en uno de esos tendenciosos que afirman “no tener tiempo para nada”.

A lo largo de diferentes entradas he defendido la importancia de hacernos un hueco en nuestro GTD para pensar. Ya sabéis, aspiramos a no ir a toda velocidad con el balón entre las piernas sin tiempo para levantar la cabeza y ver si hay alguien a quien centrar.