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Significant Outcomes : Cómo lograr resultados significativos en MYN

Vamos esta semana con el penúltimo de los conceptos de MYN a nivel de Control que voy a tratar: los Significant Outcomes (SOCs) o resultados significativos.  Hay más pero tendréis que leer el libro “Master your worday now!” de Michael Linenberger para tenerlos todos.

El amigo Linenberger aboga por utilizar las listas dentro del horizonte productivo (Critical y Opportunity) para las siguientes acciones que tienes que hacer dentro de tu horizonte productivo pero…

¿Qué pasa con las tareas más complicadas o grandes?

Videotutorial MYN01 – Configurando Toodledo para MYN

Configurando Toodledo para MYN

Comienzo una serie de videotutoriales en Youtube donde voy a tratar de mostrar cómo funciona el sistema de productividad MYN sobre la herramienta web Toodledo.

Intentaré que sean vídeos ágiles, con una duración de 5-15 minutos, donde se repasen los conceptos teóricos comentados en el blog y se vea, a nivel básico, la implementación del sistema en dicha herramienta.

Aprende a delegar sin la lista de #EnEspera

“Si quieres asegurarte de que un encargo se cumple, necesitarás hablar con la persona encargada antes de la fecha de entrega

Michael Linenberger

Por la naturaleza de mi trabajo manejo mucho la lista #EnEspera de GTD. Para el que no lo sepa, o use otro nombre para ella, es la lista en la que tenemos las acciones delegadas en terceras personas. Es una lista fundamental para poder seguir estas tareas y reclamarlas cuando sea necesario.

El caso es que leyendo “Master your worday now!” y en coherencia con su idea de simplificación  de listas y, además, listas con pocos elementos, Michael Linenberger aboga por eliminar esta importante lista.

Diferimiento estratégico

Mucha gente fracasa al tener que revisar una lista de tareas demasiado grande

Michael Linenberger

Estoy leyendo desde hace unos meses sobre  el sistema de productividad personal MYN de Michael Linenberger, descrito en su libro “Master your worday now!”.  El libro ha sido nº 1 durante mucho tiempo en la lista de los más vendidos de su categoría en Amazon.com  aunque, por desgracia, sólo podemos encontrarlo en inglés (a pesar de ser de 2010). Hay que tener en cuenta que MYN en un sistema posterior a GTD, ZTD, Autofocus o DIT, y bebe de todos ellos aunque mantiene un carácter propio y me está resultando altamente interesante.

Si en las semanas anteriores hemos visto los conceptos de horizonte productivo, las 3 listas en las que se basa MYN y la necesidad de revisar el sistema, hoy vamos a ver cómo mantener las dos principales listas dentro de las dimensiones sugeridas mediante los diferimientos estratégicos.

Revisar tu sistema mantiene tus listas actualizadas y manejables

La primera causa de fracaso en el manejo de listas es que éstas se conviertan en demasiado grandes y abrumadoras

Michael Linenberger

Estoy leyendo desde hace unos meses sobre  el sistema de productividad personal MYN de Michael Linenberger, descrito en su libro “Master your worday now!”.  El libro ha sido nº 1 durante mucho tiempo en la lista de los más vendidos en su categoría aunque, por desgracia, sólo podemos encontrarlo en inglés (a pesar de ser de 2010). Hay que tener en cuenta que MYN en un sistema posterior a GTD, ZTD, Autofocus o DIT, y bebe de todos ellos aunque mantiene un carácter propio y me está resultando altamente interesante.

Si en las semanas anteriores hemos visto los conceptos de horizonte y las 3 listas para dominarlos a todos, hoy vamos a ver cómo mantener estas listas para que sean manejables mediante las revisiones.