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¿Existen los valores 2.0?
Tiempo de crisis, tiempo de oportunidades. Eso dicen algunos. Yo no me lo creo del todo. Lo que si es cierto es que en los tiempos de crisis salen como setas los gurús que prometen la felicidad eterna y encima a precio de saldo. Pero la felicidad no resulta tan asequible y menos, la eterna.
Revisando un documento ya antiguo de AERCO sobre el rol del community manager en la empresa, me he encontrado con una serie de valores que la asociación defiende como pilares de «dospuntocerolandia» que diría mi admirado Andrés Pérez Ortega de Marca Propia (Twitter: @marcapersonal ).
Quería compartirlos por aquí porque no tengo nada claro que, lo que vemos hoy en día en Twitter, Facebook, etc, sea precisamente reflejo del espíritu inicial de todo este rollo. Y es que el espíritu inicial tiene un aire de buenrollismo y un estilo Robin Hood (léase la entrada de Wikipedia para ética hacker) que se ha visto un tanto pervertido por el mercadillo en que en ocasiones se presenta ante nuestros ojos.
Hablamos de…»Seis sombreros para pensar» de Edward De Bono
«Las reuniones sirven para demostrar que la empresa puede funcionar con muchas menos personas«
F. Allen
Hay libros clásicos en el mundo de la gestión empresarial y uno de ellos es, sin duda, “Seis sombreros para pensar” de Edward de Bono. Se trata de un libro muy interesante y que tiene una aplicación práctica, clara e inmediata para reuniones. Aplica a cualquier tipo de reunión pero es especialmente útil para esas reuniones de “pensar” en la que se requiere un grupo heterogéneo de personas que aportan diferentes puntos de vista sobre un problema.
En mi experiencia, las reuniones son el mayor enemigo de la productividad y el 90% de ellas son una tremenda pérdida de tiempo porque, o bien se llevan a cabo de una manera pésima, o bien no son necesarias en absoluto.
Desarrolla tu visión ommatídea
“Saber escoger el tiempo es ahorrar tiempo”
Francis Bacon
Reconocerás que el título de la entrada impresiona, ¿eh? ¿Visión ommatídea? Verás que no es para tanto: los ommatideos son los ojos de algunos insectos. Estos insectos tienen la particularidad de que no ven por un solo ojo sino que su “ojo” lo forman un conglomerado de ommatídeos u “ojos”. Esto da lugar a una visión que podríamos denominar “en mosaico”.
Vale, y después de la lección de ciencias naturales, ¿a dónde quieres llegar?
Liderar sin cargo
“Si cada uno barriera la puerta de su casa, el mundo estaría limpio”
Madre Teresa
El liderazgo tal y como lo interpreta Robin Sharma (y un servidor) tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Liderar no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir: liderar sin cargo.
Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre en su mejor momento” y es que la mejora personal y profesional no es una opción, es una obligación. Antepongo personal a profesional porque nuestra opción de liderazgo es integral.
Breve revisión de 2014 y nuevas metas para 2015
Suelo definir mis metas, allá por Septiembre. Vamos, que soy más de curso académico que de año natural. Como os sucederá a muchos, históricamente, mis experiencias con los deseos de año nuevo no han sido todo lo buenas que me hubiese gustado, fracasando a las pocas semanas de proponerme alcanzarlas.
Echando un breve vistazo a 2014, puedo decir que ha sido “el año de los hábitos”. Algunos logros “importantes” (léase, importantes para mí) que he conseguido han sido:
