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Metas son amores (Zig Ziglar in memoriam)
Acabo de leer en Fox News y en el blog de Seth Godin que ha muerto Zig Ziglar a los 86 años de una neumonía. Zig Ziglar ha sido un referente desde hace muchos años en la literatura norteamericana sobre motivación. Sirva como humilde homenaje la entrada «Metas son amores» que publiqué ahora hace un año basada en uno de sus libros y como herencia una bella cita:
«Tu actitud, no tu aptitud, es la que determinará tu altitud»
Zig Ziglar
Liderazgo
El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir.
Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre en su mejor momento” y es que la mejora personal y profesional no es una opción, es una obligación. Antepongo personal a profesional porque nuestra opción de liderazgo es integral.
Como afirma Robin Sharma, nuestro objetivo sería poder decir (con argumentos) que el mundo es un poquito mejor porque yo estuve allí. Liderar desde este punto de vista nos produce satisfacción. No se trata de egoísmo, se trata de responsabilidad o como dice el refrán: “de lo bien que hagas la cama dependerá lo bien que dormirás en ella”.
La imperiosa necesidad de comunicar
“No son las montañas las que hemos de conquistar sino a nosotros mismos”
Sir Edmund Hillary
Investigando un poco más sobre el estrés llegamos a la conclusión de que éste no sólo se produce por sobrecarga de tareas (tema del que se encarga con mayor o menor fortuna la productividad personal) sino que también se da cuando sentimos emociones que no somos capaces de verbalizar. No es fácil comunicar.
No será la primera vez que oímos frases como “no es bueno guardarse las cosas” o “no te lo quedes todo dentro”, etc. El problema es que la solución no siempre es sencilla ¿o sí?
Aprende a integrar revisión diaria y calendario
“De las ideas no se vive: hay que hacer algo con ellas”
Alfred N. Whitehead
Uno de los principales puntos de la revisión diaria en GTD es fijar las “tareas clave” que vamos a abordar mañana. Se aconseja tratar de seleccionar entre 3 y 5 acciones para hacer mañana.
¿De qué depende?
En buena medida depende de lo “poblado” que esté nuestro calendario.
Kaizen o cómo mejorar tu forma de hacer tostadas
“¡Hoy mejor que ayer,
mañana mejor que hoy!”
*Esta entrada fue originalmente publicada como colaboración en la web: Urtanta
Kaizen es una palabra japonesa que viene a significar algo así como pequeños cambios para la mejora y se asocia a lo que conocemos como mejora continua.
En la empresa, se aplicó dentro del sistema de producción de Toyota (TPS o Toyota Production System) hace ya como treinta años. En occidente, se englobaría dentro de lo que conocemos como Lean Thinking o Lean Manufacturing hoy de actualidad en ámbitos no industriales bajo formas como el Lean IT o el Lean Startup.
