Liderazgo
El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>
Comunicación
La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>
Productividad personal
El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>
La importancia de las pequeñas cosas
«La felicidad humana generalmente no se logra con grandes golpes de suerte,
que pueden ocurrir pocas veces,
sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días«
Benjamin Franklin
A veces me canso de hablar de planificar, de alinear tus metas, objetivos, áreas de responsabilidad, proyectos y acciones. Sí, todo eso es importante pero también lo son otras cosas: las pequeñas cosas.
Cuando era más joven y me exponía a alguna aventura de viaje en solitario (aún no hace tanto que me atreví con la última), me gustaba pensar que la vida es como una travesía por el desierto en la que te vas encontrando bidones que te dan la energía suficiente para seguir adelante.
El superhéroe productivo
“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”
Tio Ben a Peter Parker (Spiderman)
El superhéroe de la productividad tiene tres atributos mágicos o superpoderes: mordida de bulldog, visión mosaico de insecto y el tesón de la hormiga.
Si consigues desarrollarlos no habrá kryptonita (procrastinita en nuestro caso) que te debilite.
¿Por qué es un bulldog?
Implementa GTD a coste cero (II) – Contextos
«La constancia no está en empezar sino en perseverar«
Leonardo da Vinci
La semana pasada hablábamos de cómo implementar GTD usando Evernote en el artículo:
Implementa GTD a coste cero (I)
nos habíamos quedado en el sistema de listas implementado mediante libretas de Evernote:
Las 5+1 entradas más leídas en 2012
«La victoria pertenece al más perseverante«
Napoleón
Este recién acabado año 2012 ha sido un año complicado en unos cuantos aspectos y el blog ha sido uno de ellos. No siempre es fácil seguir adelante con el compromiso de publicar algo que pueda resultar de interés, primero a mi y luego a todos los demás. No siempre es fácil tratar de mantener un tono y un nivel de calidad mínimo en las entradas, semana tras semana.
De cualquier manera el objetivo para este 2013 es mantenerme firme,. El blog también me ha abierto las puertas a conocer a gente maravillosa y a intercambiar información y experiencias valiosas. Espero que este año dé sus frutos a este nivel y que, además, sólo sea el inicio de más colaboraciones interesantes.
Implementa GTD a coste cero (I) – La base
«Cualquier esfuerzo resulta ligero con el hábito«
Tito Livio
En Marca la diferencia he hablado mucho de GTD como sistema de productividad pero nunca he querido entrar en al farragoso terreno de las herramientas GTD. Esto es así por varios motivos: hay muchísimas herramientas, muchas son de pago y la herramienta ideal no existe ya que depende mucho de los entornos profesionales y personales en los que se maneje cada uno. Además, considero que la herramienta sobre la que implementamos GTD es algo bastante secundario, es mucho más importante la adquisición de los hábitos clave, etc.
Voy a tratar de describir cómo construir un sistema GTD con componentes gratuitos que yo mismo he venido usando desde hace un tiempo. Antes de nada, es conveniente tener clara la teoría así que te recomiendo que releas, como mínimo, los artículos de la serie GTD-Fácil que escribí en su día en relación a los 5 pasos del GTD:
