Liderazgo
El liderazgo tal y como lo interpretamos en marcaladiferencia.com tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento. Consideramos que no es algo que está únicamente al alcance de “los jefes” sino que es una opción personal que cualquiera puede elegir. Decía Jean Giraudox que “sólo los mediocres mueren siempre Leer más>>
Comunicación
La comunicación, aún siendo una herramienta que usamos a diario, no recibe la importancia que merece. Comunicamos continuamente, tanto en el entorno personal como el profesional y, continuamente, lo hacemos de una manera claramente mejorable. Comunicar no sólo es hablar. Como bien decía Alfonso X (al que por algo llamaban Leer más>>
Productividad personal
El principal motivo de la necesidad de técnicas de productividad personal es el tratar de tener un control sobre las cosas y no llegar a que sean las cosas las que nos dominen a nosotros. Alguien que no aplica ninguna técnica de productividad vivirá inmerso con mayor frecuencia de lo que creemos Leer más>>
La perseverancia de Derek
“Si te caes siete veces, levántate ocho”
[Proverbio chino]
A veces, el deporte nos brinda magníficas oportunidades de descubrir la grandeza del ser humano. Y no me refiero precisamente a conseguir records que se mantienen por décadas sino a ese momento en el que hombre queda desnudo ante sí mismo con miles de ojos observando su reacción.
Hoy quiero compartir con vosotros la historia de Derek Redmon, un atleta británico de élite, favorito a la medalla de oro en las olimpiadas de Barcelona 1992. Quizás alguno de vosotros recordéis la historia.
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«Entre dos explicaciones, elige la más clara; entre dos formas, la más elemental; entre dos expresiones, la más breve.«
Eugeni d’ Ors (1881-1954) Escritor español.
Hace poco he diseñado una aplicación informática (retomando viejos tiempos) que envía correos electrónicos automáticos a determinados roles y en determinados estados. He aplicado un par de ideas de productividad en estos correos que me gustaría compartir con vosotros.
Me voy a centrar hoy en el asunto de los correos que envía. Para que os hagáis una idea y obviando el cuerpo de los correo que no tiene ningún interés, el asunto de estos correos automáticos el de tipo:
Los 3 tipos de comunicación
«La mitad del mundo tiene algo que decir, pero no puede; la otra mitad no tiene nada que decir, pero no calla.«
Robert Lee Frost (1874-1963) Poeta estadounidense.
Me gustaría seguir profundizando en el proceso de comunicación. Considero que es un tema tan importante que merece una reflexión profunda.
Hoy voy a hablar de los estilos de comunicación. Si queremos desarrollar una cierta capacidad empática lo primero que debemos hacer es escuchar a nuestro interlocutor. Escuchar es el primer paso para poder clasificarlo dentro de uno de los tres estilos básicos y, en definitiva para entenderle.
Hablamos de…¡Tráguese ese sapo!
“No resolverá sus problemas de administración del tiempo siendo más productivo”
Brian Tracy
La verdad es que como “no sólo de David Allen vive el hombre”, decidí leer este libro titulado ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy. El amigo Tracy es uno de esos hombres hecho a sí mismos (¿todos los triunfadores en EEUU han empezado fregando platos?) que me cae bien por alguna de las cosas que dice: afirma probar en sus propias carnes las ideas que recopila antes de aconsejarlas en sus libros o seminarios, propone averiguar qué es lo que hace la gente exitosa y hacer los mismo hasta obtener los mismos resultados (echad un ojo al modelado de conductas que propone la PNL) y se confiese un lector ecléctico que se dedica, modestamente, a recopilar información.
Sal de tus zonas de confort
“Usted no tiene quince años de experiencia, usted tiene un año de experiencia repetido durante los últimos quince”
Fdo. nuestra peor pesadilla de RRHH
Entendemos como zonas de confort las acciones que somos capaces de realizar habitualmente con control sobre las mismas, con seguridad y sin riesgos, en definitiva, aquello que dominamos. Hábitos que hemos desarrollado de manera eficiente y que constituyen nuestro arsenal de “habilidades”. Aquello en lo que somos buenos.
Parece todo positivo ¿no? Entonces, ¿por qué querer salir de nuestras zonas de confort?
